กลยุทธ์การใช้เงินทุนที่หลากหลายของนักขุด Bitcoin
แนวทางการใช้จ่ายของผู้ขุด Bitcoin ในการจัดการทุน
โครงสร้างการใช้จ่ายทุนของผู้ขุด Bitcoin กำลังเผยให้เห็นความแตกต่างในกลยุทธ์ที่น่าสนใจของหลายบริษัทในตลาดนี้ Bitdeer ได้ประกาศว่าจะใช้เงินจากการนำเสนอหุ้นกู้แบบแปลงสภาพเพื่อขยายศูนย์ข้อมูลและพัฒนาการทำเหมือง ขณะที่ Marathon และ Riot Platforms ตั้งใจจะใช้เงินทุนที่ได้รับเพื่อซื้อ Bitcoin เพิ่มขึ้น
ไม่กี่วันที่ผ่านมา Hut 8 ได้เปิดเผยถึงการซื้อ Bitcoin จำนวน 990 BTC ด้วยราคาประมาณ $100 ล้าน (เฉลี่ยราคาประมาณ $101,710 ต่อ Bitcoin) สองวันก่อนหน้านั้น CFO ของ CleanSpark นาย Gary Vecchiarelli แสดงให้เห็นว่าบริษัทของเขาเลือกที่จะไม่จ่ายราคานี้สำหรับ Bitcoin
Vecchiarelli กล่าวว่า "บริษัทมุ่งเน้นการผลิต Bitcoin จากการดำเนินการขุดด้วยต้นทุนที่ต่ำกว่าราคาตลาด" ในช่วงไตรมาสที่ผ่านมา ต้นทุนการผลิต Bitcoin ต่อเหรียญเท่ากับ $36,250 และในขณะที่บริษัทตั้งเป้าจะขยายแพลตฟอร์มการบริหารจัดการทรัพย์สินดิจิทัลของตน พร้อมกับการเพิ่มประสิทธิภาพอัตราการขุดให้ถึงระดับ 50 EH/s โดยเร็วที่สุด
ในขณะที่ Hut 8 ยังคงเพิ่มการถือครอง Bitcoin ของพวกเขา Marathon Digital ใช้ทุนจากหุ้นกู้แบบแปลงสภาพเพื่อเพิ่มการถือครอง Bitcoin ถึง 44,394 BTC ณ วันที่ 18 ธันวาคม "เรามีความสุขที่แตกต่างจากบริษัทเหล่านั้น" Vecchiarelli กล่าวพร้อมเสริมว่ากำไรที่มั่นคงทำให้ CleanSpark สามารถสร้างความถือครองในงบดุลได้อย่างยั่งยืน
CEO ของ Hut 8 นาย Asher Genoot ชี้แจงว่าการถือครอง Bitcoin เป็นการเสริม และไม่ใช่การแทนที่ยุทธศาสตร์หลักที่ให้ความสำคัญกับการเติบโตที่ขับเคลื่อนด้วยความมีวินัยและพื้นฐาน โดยไม่มีเกณฑ์ราคาเฉพาะเจาะจงในการซื้อ Bitcoin แต่เน้นที่การปรับความเสี่ยงให้คุ้มค่า
Source: https://blockworks.co/news/btc-miners-spending-strategies
Tags: #AvareumNews, #Bitcoin, #Cryptocurrency, #Mining, #Investment, #CleanSpark, #Hut8, #MarathonDigital
Disclaimer: This newsletter is produced with assistance from OpenAI's ChatGPT-4. All analyses are reviewed and verified by our research team.
© 2024 Avareum Research. All Rights Reserved. This article is provided for informational purposes only. It is not offered or intended to be used as legal, tax, investment, financial, or other advice.